Tuthill-Business-System

Kontinuierliche Verbesserung als ein Lebensstil.

Das Tuthill Business System (TBS) orientiert sich am Vorbild des Toyota Production System und wird auch als Lean, Kaizen, TQM usw. bezeichnet.

Wir sehen TBS als gesamtheitliche Unternehmensphilosophie, die Disziplin und Flexibilität erweckt und so unserem Unternehmen zum Erfolg verhilft.

Grundsätze des TBS:

  • Ermitteln, was Kunden schätzen und wie wir dies bieten können
  • Kunden das Erforderliche liefern, wenn sie es benötigen
  • Heranführung der Kunden an die Pull-Strategie
  • Schrittweise Produktion der jeweiligen Einheiten basierend auf den Kundenanforderungen
  • Stete Bemühung, Leistungslücken zu schließen
  • Probleme erwarten und sich über deren Lösung freuen, im Wissen, dass sie uns stärker machen
  • Wir respektieren, akzeptieren und lernen von anderen Menschen – ihr Erfolg kann auch unser werden

TBS beginnt damit, der „Stimme des Kunden“ genau zuzuhören, um herauszufinden, was der Kunde schätzt und dann all das auszumerzen, was der Lieferung dieser Werte hinderlich ist. Vereinfacht ausgedrückt wird das unablässige Suchen von Verschwendung zur Herausforderung. Unsere Führung ist direkt beteiligt, um sicherzustellen, dass alle erkennen, dass dies keine Show, sondern ein nie endendes Streben nach Perfektion in allem was wir tun: von der Geburt einer Idee für ein neues Produkt bis zu dessen Markteinführung, vom Auftragseingang bis zur Sendung des Produkts und von der Lieferung des bestellten Geräts bis zu den Zubehörteilen und Dienstleistungen.

Wir glauben, dass unser Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung in einem von einem sozialbewussten Unternehmen geschaffenen Umfeld zu Erfolg führt!